Низкий порог входа в «орфанную» зону в ЕС и США компенсируется иными механизмами, не позволяющими поставить получение орфанного статуса на поток. Так, в США при двух обязательных критериях орфанности, по разным источникам, насчитывается около 6 тыс. статусов и 1,2 тыс. одобрений. В ЕС, где предусмотрены четыре критерия, — около 3 тыс. статусов и около 300 одобрений.
В России, где действует только один критерий — редкость заболевания, количество статусов связано с перечнем орфанных заболеваний и заявительным характером процедуры. Число препаратов с орфанным статусом исчисляется десятками при перечне, включающем свыше 200 орфанных заболеваний.
Для приоритетных инноваций можно рассматривать ограниченное по сроку включение в орфанные перечни с заранее определенными условиями и последующей оценкой результатов лечения в реальной практике. Это позволит быстрее открывать доступ пациентам, одновременно сохраняя управляемость расходов и возможность уточнять решение на основе накопленных данных.
Российская отрасль уже сформировала серьезную производственную базу, а следующий этап — развитие собственных инновационных компетенций и технологических партнерств. Международный опыт, экспертиза и кооперация здесь не противоречат лекарственной безопасности, а укрепляют ее.
Сильная фармацевтическая отрасль строится не на изоляции, а на последовательном наращивании компетенций, конкуренции и партнерстве.